تخطيط المشاريع الإنشائية

تخطيط المشاريع الإنشائية

أهمية تخطيط المشاريع الإنشائية :-

التخطيط هي المرحلة الأولي في إدارة مشاريع التشييد لتخطيط وتنظيم ومراقبة تنفيذ المشاريع، التخطيط وجدولة المشاريع  هما وظيفتان منفصلتان ومتميزتان لإدارة المشاريع.

في مرحلة التخطيط يقوم مدير المشروع وأعضاء فريق العمل بإعداد الخطة الرئيسية في جدول زمني فيما يعرف بجدولة المشروع، خطة المشروع هي المسؤولة في الغالب عن نجاح أو فشل المشروع.

يمكن وصف مرحلة التخطيط علي أنها الجسر الرابط بين تجارب المشاريع السابقة والإجراءات المقترحة التي يمكن الإستفادة منها بالمستقبل، يمكن القول أيضاً أنها عبارة عن إجراء إحترازي يمكننا من خلالة التقليل من الآثار الغير مرغوب بها أو الأحداث الغير متوقعة وبالتالي القضاء علي الإرتباك والهدر وفقدان الكفاءة، ويشمل التخطيط تحديد العوامل والقوي والتأثيرات والعلاقات اللازمة للوصول إلي أهداف المشروع.

أنواع التخطيط في المشاريع الإنشائية :-

هناك عدة أنواع من الخطط في المشاريع الإنشائية، فيما يلي الأنواع الثلاثة الرئيسية لتخطيط المشاريع الإنشائية

  • الخطة الإستراتيجية Strategic Plan
    يتم وضع الخطة الإستراتيجية من قبل مخططى الشركة المالكة، في الخطة الإستراتيجية يقرون ما المشروع الذي يتم إنشاءه وموعد تسليمة بالتوافق مع الأهداف المرجوه منه، يقوم فريق العمل بتحديد الخطة التشغلية ضمن المبادئ التوجيهية المحدده بالخطة الإستراتيجية.
  • الخطة التشغيلية Operational Plan
    يتم وضع الخطة التشغيلية من قبل فريق العمل، يطرحون أسئلة معينة قبل وضع الخطة التشغيلية للمشروع نذكرها:
  • هل ستفى الخطة التشغيلية بالموعد المستهدف في الخطة الإستراتيجية؟
  • هل تتوفر الموارد والخدمات الإنشائية بشكل كافي في الشركة لتحقيق أهداف المشروع؟
  • ما هو تأثيرالمشروع علي حجم العمل الجماعي؟
  • من أين سنحصل علي الموارد للتعامل مع أي خلل أو أمر غير مرغوب به؟
  • هل مفاهيم المشروع وتصميمية راسخة للبدأ بالتنفيذ؟
  • هل التعاقد ما زال ساري المفعول؟
  • هل سيكون إستخدام نهج جدولة سريع المسار مجدي إقتصادياً بشكل أفضل؟

يتم الإجابة علي هذة الأسئلة إستعداداً للخطة الرئيسية ( ( Master Plan قبل جدولة تفاصيل المشروع.
الخطة الرئيسية Master Plan
تتناول الخطة الرئيسية ( master plan ) كيف سيتم تخطيط المشروع وتنظيمة والتحكم في أنشطة العمل الرئيسية لتلبية أهداف إنهاء العمل في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
خطة التعاقد هي الاعتبار الرئيسي في صياغة خطة الإنشاء  الرئيسية ، والتي تجيب على الكثير من الأسئلة ، لم يتم الرد على الأسئلة المتعلقة بالقيود الحكومية والاجتماعية ، وموارد الإنشاء ، وسياسات المالك أو المتطلبات القانونية ، والمتطلبات التعاقدية التي تؤثرعلى المخطط الرئيسي من خلال خطة التعاقد يتم الإجابة علي  هذه الأسئلة أثناء تطوير خطة تنفيذ المشروع.

  • الجدولة Scheduling
    في هذه المرحلة يتم وضع الخطة التشغيلية بالتفصيل ضمن نطاق زمني تحدده الأهداف الإستراتيجية.

الشركة الخليجية الأمريكية للمقاولات العامة بالكويت 
تتشرف بتقديم جميع خدماتها وتوفير جميع الأمكانيات الحديثة وأعلي جودة بأقل الأسعار 

خدمات

أهدافالإجتماعيةالإجراءاتالإستراتيجيةالإنشاءالإنشائيةالتشغيليةالتشييدالتطويرالتعاقدالتعاقديةالتنظيمالجدولةالجماعيالحكوميةالخدماتالخطةالرئيسيةالعملالقانونيةالقيودالكويتالمالكالمتطلباتالمحددالمراقبةالمشاريعالمشروعالمقترحةالمواردالميزانيةالوقتبالكويتتخطيطتركيبجدولديكوراتزمنيسياساتكويتنطاق

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.