التحكم والمراقبة في مشاريع الإنشاء

التحكم والمراقبة في مشاريع الإنشاء

التحكم والمراقبة في مشاريع الإنشاء  99134277 – 99269788 – 97554866

التحكم والمراقبة في مشاريع الإنشاء :-

  لكن المتابعة هي عملية تتبع لأداء المشروع الفعلي مقارنة مع أنشطة المشروع المخطط لها، فهي وظيفة
تحكم في جميع مراحل المشروع من البداية وحتي موعد تسليمة، فمن خلالها تعطي الفرصة لأعضاء فريق العمل
من فهم الظروف الحالية للمشروع الإنشائي، والخطوات المتخذة، الميزانية، الجدول الزمني، توقعات نطاق
المشروع . لأن من خلال عملية المتابعة والتحكم علي مدير المشروع أن يكون قادراً علي وضع الموازنة للمتطلبات
التي تنشأ خلال مراحل المشروع المختلفة، علي سبيل المثال يمكن لمدير المشروع الخضوع لمواقف بحيث يتم تسليم
لأن المشروع في الموعد المحدد؛ ولكنه قد يكون فشل في تلبية معايير الجودة المذكورة في خطة إدارة المشروع ،
و لكن بالمثل قد قد ينجح المشروع ولكن لسوء الحظ فقد يتجاوز الجدول الزمني والتكلفة التقديرية للمشروع ، تعتبر
عملية التحكم والمتابعة في مراحل تنفيذ المشروع عملية في غاية الأهمية لضمان نجاح المشروع.

الأدوات والتقنيات المستخدمة في عملية التحكم والمراقبة

  1. خبراء الإختصاص
    لكن لضمان توافق أداء المشروع مع التوقعات يتعين علي مدير المشروع وبالتعاون مع فريق إدارة إدارة
    المشروع بالإستعانة
    بخبراء الإختصاص لتفسير المعلومات المقدمة من عملية المراقبة والتحكم وتشمل الإختصاصات التالية :-
  • لكن تفسير البيانات
  • تقدير الجدول الزمني والتكاليف
  • لأن تقييم الأداء
  • المعرفة التقنية في مجال تركيز المشروع
  • إدارة المخاطر
  • لأن إدارة العقود مهمه
  1. تحليل البيانات

تشمل تقنيات تحليل البيانات التي يمكن إستخدامها خلال تنفيذ المشروع ، والتي تشمل الأعمال التالية :-

  • الإجراءات التصحيحية والوقائية للتنفيذ عند حدوث إنحراف أثناء تنفيذ مراحل المشروع.
  • تحديد الأسباب الرئيسية للمشاكل التي علي مدير المشروع التركيز عليها من أجل تحقيق أهداف المشروع.
  • التنبؤ بالأداء المستقبلي بناءً علي النتائج السابقة.
  • تحليل التباين ( الإختلافات) بين الأداء المخطط وما هو منفذ علي أرض الواقع
  1. صنع القرار

  •   يتضمن أسلوب صنع القرار جميع أفراد العمل وأعضاء فريق إدارة المشروع وجميع الأطراف المشاركة للإتفاق علي قرار  واحد من خلال عملية التصويت، لنتمكن من العمل ضمن نطاق إدارة المشروع.
  1. الإجتماعات
    قد تكون الإجتماعات رسمية أو غير رسمية وجهاً لوجه أو إفتراضية وتتألف من فريق أعضاء المشروع
    وجميع الأطراف المشاركة بالمشروع، فمن خلال تلك الإجتماعات يتم مناقشة المعلومات المتعلقة بسير
    وتطور مراحل المشروع والتأكد من فهم التوقعات بوضوح. تعد عملية المراقبة والتحكم في عمل المشروع
    أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النتائج المرجوة من المشروع، لأنه إذا لم يقيس المرء الأداء
    فلن يتمكن من معرفة كيف يسير المشروع  وهذا يمثل مخاطرة كبيرة لفشل المشروع.تم توضيح التحكم والمراقبة في مشاريع الإنشاء .

خدمات

FIDICأثاثأحواضأحواض السباحةأداءأرضياتأرضيات٫الكويتأسقفأصباغأضاءةأعضاءأعمالأفضلألمنيومأنشاءأنظمةأهدافإجتماعاتإجراءات+إدارةإستراتيجيةإنشاءاثاثاحدثاحواض سباحهارخصارضياتاسقفاصباغافضلافضل ‚ تصميمالأحواضالأداءالأرضياتالأسقفالأطرافالألمنيومالأماكنالإتحادالإجراءاتالإختصاصالإدارةالإدارة،الإستشاريينالإنشاءالإنشائيةالاسعارالاسوارالاعمالالالوميتالالباركيهالبناءالبياناتالتباينالتحكمالتحليلالتدفقالترفيهالتسلسلالتسليمالتشييدالتصحيحيةالتصميماتالتعاقديةالتعديلالتفاوتالتقديريةالتكلفةالتنفيذالجدولالجودةالحدائقالحمايةالخارجيةالخاصةالخبرةالخرسانةالخشبيةالداخليالدكتاتالدوليالديكورالديكوراتالربحالربحيةالزمنيالسباحةالستائرالسلامةالسياراتالسيجماالشمسالطبيعيةالظروفالعازلالعامةالعقدالعملالفريقالفشلالفينيلالقرارالقراراتالكويتالمؤسساتالمائيةالمالكالمتابعةالمخاطرالمدفوعاتالمدنيةالمراقبةالمساحةالمشاركةالمشاريعالمشروعالمطابخالمظلاتالمقاولالمقاولاتالمقاولينالمنطقيالمنيومالمهندسالمونتالالميزانيةالنافورةالنتائجالنجاحالنوافيرالهرميالهندسةالهندسيالوقائيةالوقتباركيةباركيهبالكويتبتنسيقبروسلينبروسلين‚الكويتبواببورسلينتأسيستحليلتخطيطتركيبترميمتشطيباتتصميمتصميماتتطويرتفسيرتفصيلتقييمتكلفةتكييفتكييفاتتمصميتنظيفتنفيذجبسجدرانجدولةجلوسجودةحائطحدائقحديثةحديثهحديقةخارجيةخبراءخدماتخدمةخشبداخليةداخليهدديكوراتديكوراترخامسيراميكصنايعىصنعصيانةصيانة.الأرضياتفريقفشلفنىفنيينفيكويتللحدائقللمهندسينمخاطرمراقبةمشاريعمضخاتمعاينةمعاييرمعلممقاولمقاولاتمقاولينمكيفاتمنمنازلمنزلمودرنموديلاتمياهنجاحنقومنوافيرنوموإجراءاتوالمنازل

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

error: المحتوى محمي !!